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The Clarity Loop

Was ist in Deiner Situation schon klar?

Sieben Fragen helfen Dir, eine diffuse Führungsfrage in einen konkreten nächsten Schritt zu übersetzen. Plane etwa zehn Minuten ein.

7 Fragenca. 10 Minutenpersönliches Ergebnis
Frage 1 von 714 %
Welche konkrete Situation möchtest Du verändern?Die Situation

Welche konkrete Situation möchtest Du verändern?

Beschreibe eine beobachtbare Szene: Was ist passiert, wer war beteiligt und woran hast Du das Problem erkannt?

Was soll stattdessen entstehen?Das Ergebnis

Was soll stattdessen entstehen?

Woran würdest Du im Arbeitsalltag erkennen, dass sich die Situation verbessert hat?

Was passiert heute tatsächlich?Die Beobachtung

Was passiert heute tatsächlich?

Notiere konkrete Handlungen, Aussagen oder Abläufe. Verzichte zunächst auf Erklärungen und Bewertungen.

Wo gerät die Situation ins Stocken?Der Übergang

Wo gerät die Situation ins Stocken?

An welchem Moment bleiben Entscheidung, Information oder Verantwortung hängen?

Was deutest Du bisher nur?Die Hypothese

Was deutest Du bisher nur?

Welche Annahmen über Dein Team, sein Verhalten oder die Ursachen der Situation hast Du noch nicht überprüft?

Was steht fest und was könnt Ihr noch gestalten?Der Spielraum

Was steht fest und was könnt Ihr noch gestalten?

Trenne hier bereits entschiedene oder festgelegte Rahmenbedingungen von dem Bereich, den Du mit Deinem Team beeinflussen und verändern kannst.

Was kannst Du innerhalb von sieben Tagen ausprobieren?Der nächste Schritt

Was kannst Du innerhalb von sieben Tagen ausprobieren?

Wähle einen kleinen, beobachtbaren Schritt. Er soll Dir Erkenntnis liefern und keine perfekte Lösung versprechen.